台北三星電子(Samsung Electronics)赴大陸設NAND Flash晶圓廠一事快速獲得南韓政府放行，預計2013年下半量產，業界分析，衝擊最大的恐怕是日本東芝(Toshiba)，因為如此將更加凸顯東芝堅持把12吋晶圓廠留在日本生產的成本過高問題，以及面臨日圓升值、NAND Flash製程微縮面臨瓶頸，未來恐更加迫使東芝選擇外包NAND Flash業務。
東芝過去曾放話要摘下全球NAND Flash龍頭，但實現之日恐遙遙無期。
三星在2011年12月無預警宣布要到大陸建NAND Flash晶圓廠，且採用20奈米製程，原本外界認為南韓知識經濟部對於NAND Flash關鍵技術外流將會設下難關，沒想到2012年初政府火速放行，顯見三星之前配套措施已做足，三星12吋晶圓廠闖關大陸已成為定局。
業界分析，三星赴大陸設12吋晶圓廠是很高招的一步棋，一來可掌握當地強勁的內需市場，搭上行動通訊市場商機起飛列車，二來可以突破當地高關稅問題，算是成功卡位市場又突破關稅防線。
不過，受三星此招衝擊最大的會是東芝。東芝和三星在全球NAND Flash市佔率一向是旗鼓相當，2011年受到日本311地震影響，加上日圓劇烈升值，市佔率大幅被三星趕過，雖然2011年? ?季東芝市佔率微幅回升，兩者都達30%以上，但以長遠發展來看，東芝NAND Flash產業的成本結構絕對是最大致命傷。
日本曾經是不可一世的科技強國，各個產品領域一一陷入退步凋零，東芝現在手上掌握的NAND Flash技術可算是日本科技業者「國寶」級技術，因此日本政府堅持NAND Flash晶圓廠只能蓋在日本，但放眼全球4大NAND Flash陣營，東芝的生產基地在成本結構上最不具競爭力。
業者分析，以日本的員工結構來看，可能一個生產線作業人員的薪水就是台灣的3倍，同樣的生產流程在日本只能創造8元效益，放在南韓生產卻可以產生10元，再放到台灣生產可能可以製造出12元的產值，包括薪資、文化、做事方式都是原因。
再者，日本不光是人力成本高居不下，企業長期累積的文化也讓決策過程緩慢，缺乏現在全球化下需要的彈性。舉例而言，現在三星決定赴大陸設廠成
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