台北三星電子(Samsung Electronics)赴大陸設NAND Flash晶圓廠一事快速獲得南韓政府放行,預計2013年下半量產,業界分析,衝擊最大的恐怕是日本東芝(Toshiba),因為如此將更加凸顯東芝堅持把12吋晶圓廠留在日本生產的成本過高問題,以及面臨日圓升值、NAND Flash製程微縮面臨瓶頸,未來恐更加迫使東芝選擇外包NAND Flash業務。

東芝過去曾放話要摘下全球NAND Flash龍頭,但實現之日恐遙遙無期。

三星在2011年12月無預警宣布要到大陸建NAND Flash晶圓廠,且採用20奈米製程,原本外界認為南韓知識經濟部對於NAND Flash關鍵技術外流將會設下難關,沒想到2012年初政府火速放行,顯見三星之前配套措施已做足,三星12吋晶圓廠闖關大陸已成為定局。

業界分析,三星赴大陸設12吋晶圓廠是很高招的一步棋,一來可掌握當地強勁的內需市場,搭上行動通訊市場商機起飛列車,二來可以突破當地高關稅問題,算是成功卡位市場又突破關稅防線。

不過,受三星此招衝擊最大的會是東芝。東芝和三星在全球NAND Flash市佔率一向是旗鼓相當,2011年受到日本311地震影響,加上日圓劇烈升值,市佔率大幅被三星趕過,雖然2011年? ?季東芝市佔率微幅回升,兩者都達30%以上,但以長遠發展來看,東芝NAND Flash產業的成本結構絕對是最大致命傷。

日本曾經是不可一世的科技強國,各個產品領域一一陷入退步凋零,東芝現在手上掌握的NAND Flash技術可算是日本科技業者「國寶」級技術,因此日本政府堅持NAND Flash晶圓廠只能蓋在日本,但放眼全球4大NAND Flash陣營,東芝的生產基地在成本結構上最不具競爭力。

業者分析,以日本的員工結構來看,可能一個生產線作業人員的薪水就是台灣的3倍,同樣的生產流程在日本只能創造8元效益,放在南韓生產卻可以產生10元,再放到台灣生產可能可以製造出12元的產值,包括薪資、文化、做事方式都是原因。

再者,日本不光是人力成本高居不下,企業長期累積的文化也讓決策過程緩慢,缺乏現在全球化下需要的彈性。舉例而言,現在三星決定赴大陸設廠成

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