隨著日本國內外的新進企業，以及LED企業等部件企業、IT企業等多行業企業的參與，競爭將愈發激烈，LED照明器具價格將不斷下跌，因此在今後，確保利潤估計會越來越難。在這種情況下，贏的競爭只能依靠大量生產，但是，鑑於如今僅憑藉日本國內生產和國內市場無法提高成本競爭力，如果不著眼於海外生產和全球市場，就意味著自行退出競爭。追求低成本不能脫離海外生產和全球發展。比較“國內化”而且中小企業繁多的日本照明行業將如何強化向海外發展，這將成為今後關注的重點。
除了大量生產，下一個目標還有其他候選。那就是追求“LED獨特的照明”。現在，提到LED照明的設置情況，不過是“替代”白熾燈泡（或燈泡型熒光燈）、“替代”直管型熒光燈。話雖然不中聽，但事實是“只把光源變成了LED”而已。當然，改換LED有降低耗電量、省去更換的麻煩等明顯的效果，因此， 對消費者來說好處很多。但是，“打開開關照亮暗處”的本質沒有改變。現如今，把改變消費者的認識作為LED照明下一個目標的呼聲已經越來越響。
那麼，怎樣才能改變消費者的認識呢？舉例來說，更多地利用控制亮度的調光，以及改變色溫等光線色調的調色也許是一種啟發。現有光源雖然也能調光、調色，但在高效、不影響壽命、精密控制方面，LED更勝一籌。液晶電視使用的LED背照燈的控制能力已經證實了LED的實力，如果將其應用於照明，調光、調色的方式恐怕會有幾十、幾萬，甚至幾億種之多。如果照明能夠兼具這些特徵，照明或許就能突破“照亮”的範疇。
例如，配合受人體生物鐘指揮的大約以1天為周期的節律“晝夜節律”，自動調光、調色的功能可以給照明賦予保健的層面。據說亮度能夠令大腦活躍或放鬆， 提高辦公和學習的效率。這樣一來，或許就可以改變消費者對於照明的認識。荷蘭皇家飛利浦電子公司已經提出了把LED作為病房照明的方案，岡村製作所也在推出辦公照明類的產品。像羅姆一樣把這些功能作為LED吸頂燈主要功能的公司也為數不少（嚴格來講，產品推廣由羅姆的子公司AGLED承擔）。
充分利用LED照明的調光、調色的發展才剛剛起步。因為應用案例還比較少，用途估計還有各種可能性。怎樣才能製造出能夠改變消費者認識的“高附加值”LED照明？還有待於各家企業的聰明才智。
（記者：大久保 聰，《日經電子》）
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