台灣首富郭台銘、亞洲矽王朱共山、中國光伏產業之父楊懷進,三個原先少有交集的產業領導者,或以太陽能光伏的名義走在一起。
 
多位知情人士證實,上月18日,郭台銘、朱共山和楊懷進三人曾就共同打造光伏全產業鏈問題進行過多次商談,並在年初之時拜見江蘇省省委書記羅志軍。按照計劃,這個“三人組合將打造一個10萬噸多晶矽、1000萬千瓦太陽能電池及組件的光伏帝國。
 
富士康涉足光伏
 
在山西大同,一個200MW的光伏電站項目即將拔地而起,而這個項目的業主,正是看似與光伏毫無瓜葛的巨頭富士康。
 
這正是富士康與多晶矽巨頭――保利協鑫攜手合作計劃中的一部分。據了解,山西大同的項目一期100MW已經開始勘測設計,富士康將主要負責電站的投資和運營,電站的設計、採購和施工將由保利協鑫負責。業內人士預計,按每瓦15元左右的總投資成本來算,200MW的電站項目總投資將達30億人民幣。
 
以光伏之名,富士康集團董事長郭台銘能否完成由“代工皇帝向自有品牌的華麗轉身?而一個是名列《財富》全球企業500強的富士康,一個是在國內多晶矽原料供應市場佔有絕對話語權的保利協鑫,兩大巨頭的聯合又將在光伏市場掀起怎樣的波瀾?
 
山西大同的光伏電站項目僅僅是富士康佈局光伏的第一步,藉由投資光伏電站,富士康將大舉進軍光伏電池和組件生產。據介紹,此次電站項目所需的光伏電池片和組件將由富士康負責生產,保利協鑫則將負責光伏電池所需的多晶矽的生產供應。與此同時,保利協鑫集團、富士康科技集團已於大同舉行了新能源及新興產業戰略合作項目簽約儀式,將打造從原料加工到產品應用完整鏈條的太陽能光伏產業。
 
“從這200MW光伏電站項目來看,這樣的規模在國內很少見,第一次出手就這麼重,感覺郭台銘在光伏這一塊胃口很大。保利協鑫中環(中國)工程有限公司(以下簡稱中環公司)的高管透露,郭台銘除了在自己的老家山西投資光伏電站外,在保利協鑫董事會主席朱共山的老家江蘇阜寧,光伏組件項目的投資計劃也已經提上議事日程。
 
以光伏之名,國內光伏巨頭、保利協鑫集團董事會主席朱共山和“代工皇帝郭台銘走到了一起,而這次合作的背後,富士康、保利協鑫以及海潤太陽能準備聯手打造一個太陽能帝國。“我們的目標是希望通過合作能達到10萬噸多晶矽、10GW的太陽能電池及組件的產能規模,而200MW的電站項目也只是此次強強聯合的一個開始。上述中環公司高管對記者如是表示。
 
有業內人士感嘆,2010年中國多晶矽產量4.4萬噸,組件產量才8GW左右,若富士康和保利協鑫的聯盟真能達到產能目標,那麼無疑將壟斷中國光伏市場的半壁江山。“保利協鑫在上游專注於多晶矽和矽片製造,富士康則負責組件生產,擁有成本控制和規模製造能力的優勢,再加上下游拓展至太陽能光伏電站領域,這兩大巨頭必將對全球的光伏產業格局形成巨大衝擊。
 

自有品牌之痛
 
據了解,在整個製造業產業鏈中,代工處於產業鏈的最底層,利潤最低,僅在2%~5%之間,而品牌和設計公司的利潤率則可達到20%以上。
目前太陽能發電正處在平價上網的前夜,光伏市場方興未艾。在中投顧問高級研究員李勝茂看來,僅就國內而言,按照規劃2015年光伏裝機容量將達10GW,到2020年將增至50GW,而截至去年年底國內裝機容量總共還不到1GW,“今後幾年光伏市場的增速會很快,富士康應該正是看到了這種市場前景而進行的提前佈局。
 
此前,中國可再生能源專業委員會發布《中國光伏發電平價上網路線圖》,按照以下假設:2009年光伏上網電價為1.5元/千瓦時,以後每年下降8%;火電上網電價以後每年上漲6%。到2014年,中國工商業用電價格則首先超過光伏發電上網電價,率先實現“平價上網。
 
在業內人士看來,快速增長的市場和平價上網的兩大利好,是刺激富士康進軍光伏的主要原因。更重要的是,對於轉型中的富士康而言,進軍光伏不僅意味著新的利潤增長點,更是其擺脫低附加值、高強度勞動的代工領域、邁向品牌之路的一次探索。
 
早在一年前,富士康已有進軍光伏領域之意。此前有消息稱,富士康與英利集團高層曾前往山西考察,並有意向在太陽能領域展開合作,但最後無疾而終。一位知情人士透露,此次合作之所以難產,正是因為一向“為他人作嫁衣裳的富士康想建立自己的品牌,在其共同生產的產品上打出自己的名號,英利則擔心自己成為富士康建立自有品牌的墊腳石,培養起一個新的競爭對手,對於已完成垂直一體化生產的英利來說,這顯然是不能接受的。
 
但在這一點上,保利協鑫與富士康可謂是優勢互補――保利協鑫業務範圍覆蓋多晶矽與硅片生產、太陽能光伏電站,並沒有涉及電池片和組件生產,而這恰恰為富士康留下了市場空間,兩大巨頭因此一拍即合。
 
圖謀全球市場
 
上述業內人士稱,有了保利協鑫在多晶矽原料供應上的保障,再結合富士康自身資金和管理上的優勢,這種強強聯合的方式,被視為企業垂直一體化程度和規模經濟效應的雙向促進,被業內普遍看好。
 
“我們跟他們合作也是看中了富士康多元化的客戶組合,擴大市場份額,掌握全球多晶矽市場爭取更多的話語權。上述中環公司高管表示,富士康代工行業的經驗使其在有世界各地的穩定客戶,特別是目前光伏市場增長勢頭強勁的亞洲和北美市場的客戶群,富士康的客戶優勢可以保證光伏銷售渠道的暢通。
 
業內人士表示,隨著光伏行業的進一步發展,成本控制能力、穩定的供貨渠道的優勢作用越來越明顯,富士康和保利協鑫這種利用自己專業領域的優勢抱團發展的模式,或將使其雙雙在全球市場中謀得一席之地。

“低成本的矽料和矽片工藝、再加上組件和電池片生產成本控制能力的加強,保利協鑫和富士康這種強強聯合或將能夠真正把光伏組件成本降到1美元以內。一光伏電站開發商表示,現在大廠組件報價都在每瓦8~8.5元,如果能夠進一步降到每瓦6~7元,電站收益率會進一步提高。“但目前光伏產品出現了供大於求的局面,也別太樂觀。


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