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近期市場傳出，太陽能多晶矽一線廠考量料源投入者眾、未來競爭必激烈，不排除近期市況不佳時，祭出第1波「排擠戰」，擠出這些不具競爭力者，料源市場煙硝味正濃。相較於第1季太陽能多晶矽現貨仍在70美元以上，6月下旬滑至每公斤約50~55美元，季跌幅約在30%以上，外電報導，此已挑戰2004年來的新低點。

而50美元的價格水位，尤其第3季的走勢預估可能破50美元，也開始挑戰多數太陽能多晶矽合約2011年底限價，更挑戰諸多中、小型廠及新廠成本底限，因此，太陽能業者表示，愈來愈多體質不佳的料源廠生存空間受威脅。

同時，也或多或少影響全球多晶矽廠的決策，包括老字號廠美國的Hemlock、日本德山(Tokuyama)、德國Wacker、REC、MEMC、Mitsubishi及Sumitomo，以及南韓OCI與大陸GCL等。市場近期也傳出，外資機構私下針對「4大金鋼」美國Hemlock、德國Wacker、南韓OCI及大陸保利協鑫(GCL)等業者，分別做非正式性的調查，若在「減產」及非得「降價」間必須做抉擇，這4家的策略導向為何？4家業者均坦承，後者才是最佳策略，主因多晶矽的投入資本額高，減產波及大。

自2004年起，陸續有新的多晶矽廠投入，其中又以大!陸市場為最，若依大陸媒體估算，全球已投產的太陽能多晶矽廠約有90家以上，且有30家正準備投入量產，還有部分正在動土建廠，或仍在紙上談兵未建廠者，尚未被納入。

4大金鋼因此也意識到，多晶矽總產能絕不小於需求，只是有效產出的先後順序干擾總產出，但只要時間許可，未有效產出者仍將會趕上，供過於求的壓力必然到來，尤其百餘家的投入者潛力十分驚人，而這波市況不佳，其實是先將其他較不具競爭力的對手「排擠出去」的最佳時間，清場後，競爭的將是實力相當的業者。

尤其2009年前後，因為多晶矽的獲利空間大，成功產出的新加入者，快速攤提設備及固定成本，折舊的年限可能只有5年，所以，競爭優勢也大，最具代表性的，以1哥之稱的大陸GCL及南韓OCI，其中，GCL號稱2011年的每公斤成本，約可達到22美元上下。若依某太陽能矽晶圓廠針對多晶矽設廠的成本分析來看，多晶矽成本下降快速，主要來自設備的成熟及全製程建廠的承包服務廠(EPC)，也因為投入者眾、累積的經驗充裕且競爭激烈，過往1百萬瓦(MWp)需要投入100萬美元的多晶矽廠，現在建廠成本可能與矽晶圓廠差不多。

太陽能業者分析，新廠初期受到製程、產出不順，成本難降，再加上購置較具產出效益的新設備可能才1~2年，折舊的壓力也大，且順利量產可能不到3 ​​年，就遇到2009年多晶矽從每公斤約400美元現貨價，跌至2010年挑戰約55美元左右，近期又開始挑戰50美元，現貨市場多晶矽價格直降，不斷挑戰其生產成本價。

因此，那些早期投入、卻無法有效獲利的多晶矽業者，為了有效投產而再購置新設備，則堪稱前債未清、新債又來報到，資金壓力可想而知，如何在這波排擠戰生存下來，也是業者必須深思之處。