1976年底,柯達公司在美國的底片銷售市佔率達90%,相機銷售市佔率亦達85%,Michael Hiltzik在洛杉磯時報寫到。
但是自此以後,這家盛極一時的底片製造商在企業歷史的主導地位開始一落千丈。
雖然柯達公司的EK專利組合仍可提供部份獲利,「但像柯達這類大型企業想要變身圖存,鮮有前例,」Hiltzik寫到。
在鮮有的前例中,IBM與奇異電器便是。
「業務的生命周期是一種自然現象,這種教訓不應被忽略,尤其是那些有意永久站在世界頂端的企業,包括蘋果, Google與臉書,」Hiltzik寫到。「這項教訓是:沒有那樣東西能永遠持續。」
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