10月31日，聯發科董事長蔡明介以實踐者的身份，與推出「破壞式創新」理論的哈佛大學商學院教授克里斯汀生（Clayton M. Christensen）在台灣會面。現在，若有人在他面前提及「山寨王」這名詞，他可是會皺起眉頭，在心裡說著：「麥擱（不要）叫我山寨王」。
客戶擴及國際品牌
聯發科今年在智能型手機芯片出貨量翻倍，可望跨過2億顆大關，明年向上挑戰3億顆。至於客戶端，更從過去的大陸手機品牌客戶，擴及索尼、夏普、亞馬遜、宏達電等國際品牌客戶，而且主要競爭對手高通轉投資的小米亦已在今年採用聯發科的芯片，聯發科不再只是「山寨」的代名詞了！
聯發科手上大陸客戶包括聯想、TCL、小米等，有了這些客戶的力挺，聯發科已不再只是個被老外用有色眼鏡看不起的山寨王，而蔡明介個人亦有很大的轉變。
聯發科將在明年2月完成合併F-晨星，今年在智能型手機市場奪下穩穩的5成市佔率，營收穫利成長表現持續超越外界預期，在平板計算機芯片銷售同樣突飛猛進。種種跡象顯示，聯發科正重返榮耀，不過蔡明介身邊的人深知，MK（蔡明介英文名縮寫）心裡的高峰還沒到，而且他又看得更遠了。
前有高通，後有展訊
聯發科要追趕的主要競爭對手是全球手機芯片龍頭廠高通，高通已累積28年的無線專利，一年出貨的智能型手機芯片是聯發科的3倍。相較之下，今年才滿16歲的聯發科看來還相當稚嫩，雖然成長速度很快，但要走的路還是很長。不過，握有大陸市場龍頭之位，聯發科已處於相對有利的位置，因此充滿希望。
除此之外，大陸政府投資收購陸系手機芯片廠展訊，並已在今年正式啟動科技產業向海外招才的「萬人計劃」，努力達到「2015年至少一家IC設計公司追過台灣」的目標。展訊的追趕，對聯發科而言，一直是壓力。
身段柔軟，併購不停手
時間緊迫，蔡明介沒有時間回顧，併購的動作更是沒停過，蔡明介把敵人變朋友的範圍也愈來愈廣，令不少業內也不得不佩服起他的柔軟身段。
這些案例包括向明基友達集團董事長李焜耀購買絡達取得RF技術；合併雷凌擴展Wi-Fi技術，雷凌前董座高榮智目前帶領絡達發展藍牙穿戴式IC；收購瑞典酷睿sonic AB取得DSP技術，酷睿sonic AB前總裁Johan Lodenius目前擔任聯發科首席營銷長；合併全球電視芯片龍頭廠F-晨星，預計明年正式合併；向王雪紅的威盛集團旗下威睿購買CDMA2000專利授權，明年正式進入3G、 3模，4G、6模的手機芯片，與高通站在同一規格水平競爭。
除了前有大敵高通，後方的追兵展訊更是有官方當靠山的對手，聯發科只能一直維持快跑速度，沒時間停下來。因此，年過6旬的蔡明介絲毫不敢鬆懈，以年輕人的鬥志與活力，活躍於這一場國際擂台賽。
以年輕形象領導公司
為了進入國際營銷戰，聯發科今年新設立營銷長一職，由瑞典人Johan挑起大樑，佈局歐美日市場，並找來業界歐美系戰將加入聯發科。而且，蔡明介的穿著、髮型與作風，「潮感」愈來愈濃，蔡明介已很少以白髮示人。週末進公司時，穿著帥勁皮衣，同仁一時還認不出人來。漸漸地，這股潮風在中高階主管帶起流行，大家都要愈活愈年輕。
來源： 工商時報
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