根據加州大學和雪城大學三位教授合寫的《捕捉蘋果全球供應網路利潤》中分析，2010年蘋果每賣出一台iPhone，就獨佔58.5％的利潤。拿走iPhone次大塊利潤的，是塑膠、金屬等原物料供應國，佔22％。韓國享有的利潤排名第3，不過也只有4.7％。雖然iPhone的零組件和組裝主要還是靠台商，但台灣享有的利潤比中國還少，只有0.5％。iPad供應鏈，台灣也只分得2％的利潤。
蘋果大賣 沒人笑得出來
iPhone開賣即使限額、排隊，直到現在，每天仍賣出上千台，但事實是，電信公司從史上最狂賣的手機裡，卻賺不到錢。
消費者會想，「那我每個月付出的一千多元語音及上網費到哪去了？」補貼加上增建頻寬，幾乎花光了這筆收入。用戶和電信公司綁約2年，靠著電信公司的龐大補貼，一支原價兩萬多元的iPhone4，只賣3400元，以賣得最好的方案1349元計算，整整一年電信公司從用戶手中收到的錢，都還不夠彌補對手機做出的補貼。
而下載100億次的數字，更是讓所有電信業者都傻眼，這天文數字擠爆了電信公司提供的網路頻寬。「電信公司是負責提供一條管線，讓客戶直接到App Store上買東西，中間都跟我們無關，賺不到錢，」中華電信行動分公司總經理石木標苦笑說，但是另一方面，「當我們iPhone賣得嚇嚇叫的同時，網路就要再建，頻寬要更大，我們付的成本更高。」
在蘋果的強勢主導下，電信公司幾乎對每支iPhone補貼300到350元美元，反觀宏達電等手機廠的Android手機，電信公司只需掏出200美元補貼。加上iPhone使用者吃掉的頻寬，也是一般Android手機的2倍。
品牌與代工間的新角力
2010年富士康高調宣布調薪後，蘋果創辦人賈伯斯在iPhone 4上市前，接受媒體採訪時，透露將補貼鴻海的成本。以什麼形式，補助多少，則無進一步說明。但多數代工廠並不樂觀，一名台灣前4大代工廠總監透露，日前美國一品牌客戶來訪，他直接探詢補貼的可能性，答案是，「根本連門都沒有。」
沒有品牌商補貼，代工廠自己吸收成本，還活得下去嗎？一名台灣代工廠董事長十分堅定地強調：「我可以明白告訴你，代工廠在產業鏈中掌握了沉默的主導權。」
「未來，代工廠最重要的是，如何管理整個產業生態系統（eco-system），」一名管理學者強調，「隨著環境改變，要脫去管理的僵固性，跟上時代的變化。」在消費力、代工商自身佈局的幾股力道交錯下，將進入最劇烈、最惶惶不安的陣痛期。
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