台北歐美太陽能廠因受到成本競爭力不足及歐美債信危機波及，2011年已經出現陸續被迫退場的壓力，太陽能業者說，當下絕大多數的台系太陽能廠不會想到先前資本市場詮釋的「轉單效應」，只擔心自己成為下個出場的接棒人。
在美國太陽能業者Evergreen、英特爾(Intel)轉投資的SpectraWatt、銅銦鎵硒(CIGS)薄膜太陽能廠Solyndra在第3季陸續申請破產保護後，台灣的資本市場曾一度樂觀的詮釋將有「轉單效應」可期，但深入探究這些美國太陽能廠，不但產能規模小，早就因接單不順而運作不良，根本難期待任何轉單效益，而轉單效應的題材恐怕也難在歐洲廠面臨出場危機時，套用在台系廠身上。
太陽能業者表示，近年來受到成本競爭力難敵大陸業者的影響，歐洲廠陸續提升依賴台系太陽能電池廠委外代工比例，以增加其品牌模組的成本競爭力。所以，當歐洲廠面臨被迫出場的危機，代表台系廠的歐洲出海口正在嚴重萎縮中。
實際上，該現像在2011年已經十分明顯的呈現，尤其是在終端通路佈局不佳的台系業者，面對歐洲客戶需求減少之際，被迫轉向承接大陸廠所釋出的委外代工訂單，但太陽能業者補充，該趨勢無法烏托邦式的被樂觀認為是! 兩岸合作關係愈來愈密切，將攜手主導全球太陽能產品的供給。
台系廠出 口高比例轉向依賴大陸廠的結果，代表本身獨立生存空間受到嚴重威脅，因為大陸廠早有充裕的矽晶圓及電池產能，成本競爭優勢也比台系廠佳，更有自主的需求，完全取代台灣產業鏈恐怕是遲早的事，尤其是台系廠在高比例依賴大陸訂單下，毛利空間將被嚴重打壓，接下來可能換成台系廠接棒出局。
台系太陽能電池業者包括茂迪、昱晶、新日光、昇陽科、太極、益通等，矽晶圓廠包括中美矽晶、綠能、達能等，為了找尋有效的出海口，台系業者近年來積極在終端市場佈局，但受到大環境不佳的影響，至今仍被認為無具體成效展現。
來源： DIGITIMES
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