參與一場座談會的產業專家認為，藉由提供並分析長期資料，可穿戴式裝置具備顛覆並改善今日醫療保健系統的潛力；不過改變的過程會是漫長的，因為需要重新打造醫療保健領域與網路服務的商業模式。
在這場由Churchill Club贊助、於美國矽谷舉辦的活動中，健身腕帶供應商Jawbone的創意長(hief creative officer) Yves Behar表示：「我相信醫療保健產業將因為可穿戴式裝置而轉型，這類裝置收集、分析訊號，並提供內建的服務；我們在正確的軌道上，但這會是一條漫長曲折的道路。」
Behar指出，持續不斷的健康相關資料，對於提供消費者改善生活方式的建議是有用的，而這對於醫療方面的實用性更高。「當我去醫生那裡做年度健康檢查，我會希望他看到我的一整年完整健康紀錄，包括這段時間的心律以及其他數據；」他表示：「如果醫療專業人員不能解讀這些資料，人們會去找其他的管道，並因此催生能提供相關訊息的新公司。」而他就投入了5,000萬美元資金在一家還未公開的相關新創公司。
「我還不確定我們將如何建立整合的商業模式，以收集健康資料並傳送給醫生；」英特爾(Intel)的新裝置部門總經理Mike Bell表示：「我們所需要的是一個像瑞士銀行的可靠組織，能收集個人資訊並確保其安全，避免某些人試圖利用那些個資來賣廣告。」他並指出，如果他手上有2,000萬美元創辦一家可穿戴式裝置新公司，也會聚焦於醫療保健領域：「預防疾病總是會比在疾病發生後治療來得便宜。」
Behar也同意以上觀點：「各家企業現在仍會提供員工健身俱樂部會員資格，但這都不如直接提供他們一台健康追蹤裝置來得有效率；我們知道保險業者與醫療機構正在這麼做──我們正在釐清如何推廣健康追蹤裝置的初期階段。」
「有一家成立15年的健康保險公司Oscar，就打算提供他們所有的客戶健康追蹤裝置；」另一家健身追蹤裝置供應商Misfit的商業開發副總裁Justin Butler表示：「不過他們的主要目標是吸引客戶使用他們的應用程式，以避免生病去看醫生，並不是收集客戶的健康資料。」
一家製造姿勢矯正警報器的業者Lumo BodyTech共同創辦人暨執行長Monisha Perkash表示，今日的醫療保健系統還沒準備好處理巨量資料：「現在醫生們並不想去看那些累積了幾年的資料──他們一直被各種資料轟炸，而且那樣的工作並不在他們的業績獎勵範圍內。」
在短期內，Perkash指出可穿戴式裝置的商機在於避免工作場所、運動場所或運動賽事的意外受傷事件。「我們絕對希望能打造一種姿勢感測器，當小朋友在運動時無精打采就會發出警報；」她表示：「我認為可穿戴裝置正在一個轉折點，將從一種新奇的設備變成在各種市場上的必需品。」
Behar表示，他曾與Bill and Melinda Gates Foundation公益基金會合作一個案子，利用可穿戴裝置與印度治療瘧疾的孩童連線，進行遠程診療：「有時候偏遠地區的孩童會因為缺乏醫療資源，而不幸死於瘧疾等疾病。」此外他也參與了一個研究專案，每六個月收集並分析他自己的DNA資料：「我無法從現有的醫療體系獲得這樣的資訊。」
編譯：Judith Cheng
(參考原文： Wearables Detect Medical Shift，by Rick Merritt)
資料來源:電子工程專輯
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