DIGITIMES Research資深分析師兼副主任黃銘章分析，由於Sony的電視事業持續虧損，在該公司的整體企業布局中重要性已大為降低；反倒是智慧型手機需求高漲，從Sony向Ericsson買回其在 Sony Ericsson的股份就可看出其意義重大，因此Sony此時退出與三星合資的S-LCD，減少虧損並取得現金，正可提供Sony企業營運所需的現金流。
Sony與三星電子(Samsung)在TFT LCD面板的事業合作，可追溯回到2004年，黃銘章分析，當時Sony由於看好液晶電視市場發展，加上2003年下半至2004年上半TFT LCD面板大廠營業利益率可達20%以上甚至35%的水準，更增加Sony投資大型液晶電視用面板廠的決心，遂於2004年4月與三星合資成立 S-LCD 公司。
無奈液晶電視與相關面板價格下跌過快，加上液晶電視需求成長已明顯趨緩，因此從2003至2011年度Sony電視事業累積虧損預估將達到6,500億日圓(超過70億美元)，降低面板採購成本及因為投資 S-LCD 而衍生的工廠營運成本為當務之急。
對台灣面板廠商奇美電及友達而言，由於夏普(Sharp)、Panasonic及東芝(Toshiba)、Sony持續地擴大對台廠的液晶電視代工及電視用面板採購量，將可加深雙方合作關係。但對可能逐漸流失Sony此一大客戶的三星LCD事業來說，儘管可以對S-LCD產能做更有效率的彈性應用，黃銘章認為，亦可能因Sony的退出S-LCD，考慮將S-LCD的1條8.5代生產線移往中國大陸蘇州，以降低萬一中國大幅調高面板進口關稅的影響。
三星電子是全球最大的液晶電視廠商，2011年約有40%的電視用LCD面板係向台廠奇美電及友達採購，一旦Sony逐步地減少向三星採購電視用面板，可以預期三星亦有可能壓縮對奇美電及友達的電視用面板採購量，所以Sony退出 S-LCD 並不完全對台廠是一面倒的好消息。而是否要仿效夏普以8.5代生產線生產平板用面板，則仍是待評估的一個方向。
來源:DIGITIMES Research
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