真乄科技業的頂尖投資團隊

分析師表示，公有雲(public clouds)與虛擬化將在 2014年為伺服器市場帶來大幅轉變，而且已經在發生。其他導致這種轉變的原因還包括白牌供應商的崛起，特別是來自台灣的，因為許多中國雲端服務業者以當地市場為經營目標，但並不見得會採用傳統美國伺服器供應商的方案；此外還有高密度伺服器與微型伺服器(microserver)的風行。
美國業者在雲端市場態度積極，業績表現卻不穩定──雖然整體伺服器市場仍呈現成長，但成長速度有趨緩的跡象。市場研究機構Dell'Oro資深分析師Sameh Boujelbene預期，2013年伺服器市場將小幅成長：「虛擬化已經對伺服器客戶的採購模式造成衝擊，朝向採用私有/公有雲方案的趨勢也導致客戶採購行為的改變。」

資策會產業情報研究所（MIC）昨（27）日發布「2014年高科技產業十大趨勢」預測，其中，五項與中國大陸有關。

資策會MIC表示，包括印刷電路板（PCB）、機殼、觸控模組等陸系NB零組件廠商，供貨占比都已經攀升到20% 以上，台灣科技業者必須特別提防「紅色供應鏈」的崛起。

根據聯合國智庫「解決電子廢棄物問題」(Solving the E-Waste Problem；StEP)的統計，全球電子垃圾量預計將在2017年暴增三分之一，達到6,540萬噸。屆時，全球所有廢棄不用的冰箱、電視、手機、電腦、顯示器、電子玩具以及各種使用電池或電線的產品，如果以排列在高速公路上的40噸卡車載滿來算的話，約可繞整個赤道的四分之三圈了。
根據StEP計劃的資料顯示，全球電子垃圾量將在短短五年內增加33%。不過，大多數用過的電子產品最終都可被妥善處置，而在一些地區致力於使其轉變為可回收與再利用的努力也逐漸看到了成效。

現在成年人受到網路詐騙的話，每次損失的金額都相當高，且許多先進國家都有一樣的狀況！

賽門鐵克諾頓在15日發布「諾頓報告」，說明全球網路犯罪研究結果。報告指出：網路犯罪的成人受害者人數降低，但平均錢財損失卻提高50%。且48%的智慧型手機和平板電腦使用者未多加設置基本的預防措施，例如裝防護APP，使他們的個資就像「裸奔」一樣，暴露在風險之中。

地球又擠又熱！經建會今天引述聯合國最新的「世界人口展望報告」，推估至2062年，全球人口可望破100億大關。

奧克拉荷馬州立大學機械與航空工程系學生開發出一種無人駕駛飛機，可以飛入龍捲風等強大風暴中並收集氣象資訊。（來源：奧克拉荷馬州立大學）

展訊在應用處理器發展主訴求低階高整合特色，核心架構的採用也以成本為最優先考量，目前主打TD-SCDMA與EDGE兩大通訊標準，在低價平台上的接受度非常高。以平台成本而言，可低於聯發科與高通。

其實上面這台鉛筆印表機，主要是由國外一位叫Hoyoung Lee設計師之前所設計的一款全新進化印表機，根據他的想法，只要把你平常快用到剩下一半的鉛筆和鉛筆芯，給它放到印表機上的洞口，就能把它轉換成墨水匣讓你盡使用個夠，既不用花大錢，也非常方便!\

一家企業的成長，有賴於具備領導能力的人才。隨著企業發現優秀人才越來越難找，電子工程師們除了加強專業技能以外，也必須瞭解為什麼以及如何持續提升自己的領導力──無論你目前的年紀多大以及擔任什麼層級的職務。
在職場上，你是否表現出潛在的領導能力？

兩韓情勢緊張，一觸即發，分析師認為，若任何擦槍走火重創南韓高科技產業，短期雖有利競爭對手，但長遠來看，對整體產業發展未必正面。

研究機構WitsView副總經理張小彪表示，一旦南韓高科技產業受創，市占率超過50%的半導體、面板產業首當其衝，雖因整體市場缺貨造成價格上漲，有利競爭對手獲利，但也造成下游客戶成本墊高，終端消費市場產品價格跟著上漲。

產業界對中國無晶圓廠IC設計業者銳迪科微電子(RDA Microelectroics)與展訊通信(Spreadtrum Communications)考慮合併的傳言已久，這可能有一定程度上的現實基礎，但銳迪科看來是在等待出價更高的買主。
幾個月來，市場傳言展訊有意收購專長手機與網路應用RF/混合訊號無線SoC的銳迪科；產業觀察家咸認，這兩家總部都位於上海的無晶圓廠IC設計業者的合併是理想交易，因為銳迪科能為展訊的基頻晶片提供低成本RF解決方案。

美國消費性電子產業協會(CEA)的第一把交椅Gary Shapiro總愛把年度國際消費性電子展(CES)叫做「地球上最偉大的展會(the greatest show on earth)」；甫落幕的 2013年CES吸引了超過15萬參觀者，他是很有自豪的本錢。

CES確實是在這個星球上唯一能讓來自消費性電子、手機、PC、醫療照護、半導體與軟體等產業界人士與眾多部落客齊聚一堂的展會。以下是EETimes美國版編輯來自CES展場的一手影像報導，其中某些技術或許正將成為改變 2013年消費性電子產業面貌的關鍵！

產業分析簡介

產業分析的邏輯基礎必須分為"公領域“ 與”私領域“探討。

就”公領域“的政府而言，主要就是制定產 業政策。產業分析是為了瞭解某一產業的市場 結構與廠商行為，分析結果可以幫助政府透過 改變產業結構，影響廠商行為，以改善資源利 用的效率，最後提供更好的公共利益服務。

就“私領域”的廠商角度而言，目的是制 定經營策略。產業分析是指企業對特定行業 的市場結構和市場行為進行調查與分析，為企 業制定科學有效的戰略規劃提供依據的活動。

一個行業的特征和背景對企業制定和採取 何種經營戰略具有重要的影響作用，所以它常 常是企業在制定企業經營戰略時最要考慮的方 法。

產業分析的內容

產業分析的內容主要包括：

1、市場結構分析。

2、行業的性質分析。

3、行業的壽命周期分析。

4、行業穩定性分析。

5、其他有關因素。

產業分析的方法

對於產業分析，通常採用的是美國著名的 戰略管理學者波特的五力模型進行分析。

波特（Michael Porter）通過對一些商業 組織的研究，認為某些產業確實具有內在的 高利潤率，但這並意味著處於“瘦狗”產業中的 企業就不能大量賺錢。他認為任何企業都可能 取得成功，關鍵找到正確的戰略，獲得競爭優 勢。他認為，任何產業都存在著5種基本競爭力 量，這5種基本競爭力量的狀況及其綜合強度， 引發產業內在經濟結構的變化，從而決定著產 業內部競爭的激烈程度，決定著產業中活動獲 得利潤的最終潛力，即潛在的盈利性 [1][2] 。

1、現有企業之間的競爭

現有企業的競爭是指市場內在位企業為爭 奪市場占有率而進行的競爭及產業內競爭行為 的強度。它強調公司通過降低價格、產品創 新、廣告、賒銷或者促銷活動等不斷追求優 於競爭者的經營績效。不過，市場上也可能只 有很少的競爭活動，公司滿足於其占有的市場 份額，他們無意於通過挑起價格戰等去改變市 場平衡。波特認為有很多因素決定者一個產業 中的競爭程度。

需求緩慢增長或下降。如果需求緩慢增長，公 司只有通過從競爭者那裡奪得市場份額才能保 持其歷史增長速度。 高固定成本（成本構成）。如果產業的成本構 成中包括很高的固定成本，而邊際成本很低， 那麼，公司將承受著必須充分利用其生產能 力的巨大壓力。同時，如果需求下降，公司就 需要利用削價或其他武器去保持銷售額。 周期性波動導致生產能力周期性過剩。在生產 能力閑置（或出現剩餘生產能力）時，公司為 了保證工廠開工，將會加劇產業內的競爭程 度。 低轉換成本。當購買者從一個供應商轉換到另 一個供應商時，就會發生轉換成本 （Conversion cost）。轉換成本可以是有形 的，也可以是無形的（如與某供應商之間的順 利的合作關係）。 產品差異程度與品牌特征。 市場集中度。

對現有企業間競爭的估計需要對市場結 構、產品差異、銷售過程的性質、生產能力的 利用等情況進行詳細分析。顧客的作用是很重 要的，當他們認為能夠通過逛商店來比較不同 的替代產品，從而節省大量費用時，現有企業 間的競爭將更加激烈。

2、進入障礙

利潤對投資者是一個信號，並能經常導 致潛在進入者。新的進入者進入市場的最終結 果，必然是降低產業的獲利水平，然而市場上 存在很多障礙，可以阻止潛在進入者進入其 中。進入障礙指那些允許現有企業賺取正的經 濟利潤，卻使產業的新進入者無利可圖的因 素。

規模經濟。如果大規模經營可以產生顯著的成 本優勢，那麼新進入者就必須達到這種規模。 否則，到單位成本將限制其獲利能力。規模經 濟同樣存在於廣告、採購、研究與開發和售後 服務等活動之中。 資本需求。如果資本成本很高，也會限制潛在 進入者的數量。資本成本包括生產設施建設， 研究與開發費用，建立銷售網點費用以及產品 初期促銷費用等。 學習曲線效應。經驗的不斷積累可以使人們逐 步發現更有效的工作方法。因此，通過學習經 驗的積累可以降低單位成本。新進入者可能因 缺乏經驗而處於高單位成本的劣勢（經驗曲 線是指當某一產品的積累生產量增加時，產品 單位成本趨於下降。隨著經驗的增加，能夠形 成單位成本下降的趨勢有三個原因：勞動的效 率，工藝的改進，產品的改善） [3] 。 專有技術。專利能夠保護防止新的進入者。專 有技術或者專門技能將增加進入的難度。 顧客忠誠（或產品差別化）。顧客可能特別偏 好某種品牌，或者與現有供應商建立了非常密 切的關係，而不願意割斷這種關係。新進入者 要爭取顧客必須勸說顧客，使其認為發生的轉 換成本是值得的。 獲得銷售渠道。 轉移成本。顧客由於選擇新的進入者的產品而 承受很高的轉移成本是另一種進入障礙。 政府政策。 獲得低成本投入。

進入障礙也可能是戰略性的。例如，現有 企業可以保持剩餘的生產能力或以削價來威 脅。退出障礙同樣也可以作為進入障礙，因為 它提高了那些最終可能失敗的新進入者的財務 賭註。

3、替代威脅

與潛在進入者一樣，替代品能夠奪取業務 和加強現有企業之間的競爭。替代品為被替代 品的價格規定了最高水平。新的替代品通常代 表著新的技術，即使這些替代品最初看來是無 害的，但新的替代品的出現可能會給現有廠商 和產品施加強大的威脅。在下列情況下，替代 品的威脅是很大的：

有許多相同的有效成本方法滿足相同顧客的需要； 顧客轉向替代品只承擔很小的轉移成本； 顧客對價格非常敏感，而替代品價格很低。

4、購買者的議價能力

購買者的議價能力即顧客或客戶通過價格 談判從銷售者或供應商那裡獲得價格優惠或較 低價格的能力。強議價能力意味著能迫使價格 下降，從而減少銷售者的利潤。顧客或客戶在 如下情況下具有強大的議價能力：

購買次數很少，但購買量巨大； 購買者承受很低的轉換成本，具有較低的忠誠度； 購買者面對很多小的銷售商； 對於購買者來說，所購買的產品並不重要，購買者可以接受它，也可以放棄它； 購買者掌握了大量的關於競爭性產品的信息，他們可以利用這些信息進行討價還價； 當存在實際風險時，購買者決定後向一體化，即自己生產而非購買。

5、供應商的議價能力

與上述情況相對的是，在不影響銷售的情 況下，供應商提高售價的能力就是其議價能 力。供應商擁有議價能力的主要原因是：

對於購買者來說，對外採購是非常重要的； 購買者變換供應商時將產生很高的轉移成本； 供應來源非常有限； 對供應商來說，任一購買者都不是重要的顧客； 當存在實際風險時，供應商決定前向一體化。 如汽車製造商不再經過經銷商銷售，而是建立 自己的分銷子公司。

如果供應商是強大的，它們就能提高產品 的價格，從產業中獲得更大的利潤。如果公司 面臨著強有力的供應商和購買者，那麼，該公 司的利潤就會受到嚴重影響。

以上5種力量分析的主要用途，是為管理 者提供一種思考競爭環境的框架。其意義在 於：

通過上述分析，有助於企業更加深刻地認識產 業的性質或競爭狀況，識別影響環境的主要競 爭力量。 有助於企業識別戰略集團，並確定自己的戰略 區割（空間）界限。 有助於更好地評價公司的核心能力； 有助於重新定義市場，使其與核心能力相適 應，或根據競爭的需要確定培育哪些新的能 力； 在上述基礎上，開發合適的戰略。

當然，產業競爭狀態總是不斷變化的，因 此管理當局需要定期地對其所處產業的競爭狀 態進行重新評估。

凌華科技於2012年推出之量測新品─高速數字化儀PXIe-9848，入圍美國電子設備媒體《Test & Measurement World》2013年最佳測試產品獎(The Best in Test Product Awards)。該獎項為全球電子測試與量測產業中享有極高評價的榮譽之一，參選者須經過各專家或編輯嚴格的評選與反覆討論，並符合重要和創新兩大特性始有入圍之資格。來自世界各地的產品提報中，最終約只有70個入圍，競爭十分激烈。

「我們很榮幸能在這麼多的菁英產品中脫穎而出，凌華科技高速數字化儀PXIe-9848以其極致的表現被認定為全球最佳測試產品之一。PXIe-9848不僅能滿足客戶對於複雜品質測試參數設置與測試之需求，甚至超越原本的期待：包含上升時間(rise time)、過沖(overshoot)、開機延遲時間(turn-on delay)等，提供客戶兼具成本效益與功能優化的解決方案。」凌華科技量測與自動化產品事業處資深協理吳幼倩表示。

凌華科技PXIe-9848為針對電源供應器品質檢測而量身訂做的高速多通道PXI Express介面數字化儀。具備高達8通道、14位元解析度與100 MS/s取樣率，兼具高動態範圍性能、高速高精確度與高密度等產品特色，為目前市面上同類型8通道數字化儀產品中，擁有最佳性能表現的一款數字化儀。PXIe-9848基於PXI Express的設計架構，可支援多模組同步取樣功能，模組內建高達512MB記憶體；另支援100 MHz高頻寬傳輸，可順暢地同步處理8個通道的訊號取樣。其多通道設計，可大幅節省產線檢測的時間成本，提升檢測效率，為電源供應器品質檢測、光達技術(LiDAR)以及雷達訊號採集等相關應用的理想選擇。

「自1991年以來，我們每年皆評選出年度最佳測試獎。」美國《Test & Measurement World》雜誌主編Janine Love說，「今年有更多傑出的創新產品與服務參與評選，也期待我們的讀者肯定這些票選出來的產品，發現這些產品如評選的結果一樣優秀。」

最佳測試產品獎(The Best in Test Product Awards)旨在表彰對測試產業做出特別重大貢獻的創新產品，每年會從入圍最佳測試獎的名單中選出一項產品，頒發「年度最佳測試產品獎」。《Test & Measurement World》雜誌編輯從眾多提名者評選出入圍名單，然後邀請該雜誌具工程背景的讀者，以網路投票方式票選出優勝者，最後將讀者及編輯人員得票數合併計算，以確定年度「最佳測試獎」的得主。

《Test & Measurement World》目前開放讀者線上投票，網路票選時間至2012年12月31日止。凌華科技PXIe-9848產品則列於網路投票機制中的「資料擷取分類類目」(Data Acquisition category )，以及於其他類別(other categories)中：http://www.tmworld.com/electronics-blogs/other/4402436/Cast-your-vote-for-Best-in-Test.

2013年最佳測試大獎頒獎典禮將於1月31日將宣布各獎項得主。頒獎典禮結合「2013設計年會」( DesignCon 2013)於美國加利福尼亞州的聖克拉拉，Santa Clara會議中心劇院一同舉行。

比利時奈米電子研發機構愛美科(Imec)與晶片設計、驗證與製造及電子系統軟體廠商新思科技(Synopsys)近日宣布，雙方將擴大合作範圍並將電腦輔助設計技術(Technology Computer Aided Design，TCAD)應用於10奈米鰭式電晶體(FinFET)製程。此合作案是以14奈米等製程為基礎，而透過這項合作案，新思科技的Sentaurus TCAD模型將可有效支援新世代FinFET裝置。雙方的合作將包含新裝置架構的3D建模(3-D modeling)，可協助半導體產業生產高效能、低功耗的產品。

愛美科邏輯程式部(logic program)總監Aaron Thean表示，我們當前的研發重點在於解決10奈米製程所面臨的半導體裝置及材料上的挑戰，而新思科技是TCAD技術的領導廠商，與新思科技合作將可強化我們在先進研究領域的影響力。

愛美科與一流IC廠商合作研發先進CMOS微縮(scaling)技術。這項技術涉及的不只是如何縮小晶片尺寸，裝置微縮(device scaling)還需要新材料(materials)、裝置架構(device architectures)、3D整合及光學(photonics)等各式新技術的支援。愛美科與新思科技的合作特別強調FinFET與tunnel FET (TFET)在新裝置架構的開發及優化(optimization)。於12月8日至10日在舊金山所舉辦的2012年國際電子元件大會(IEEE International Electron Devices Meeting，IEDM)上，愛美科發表了利用應力源(stressor)提升載子遷移率(carrier mobility)的研究論文，這對10奈米FinFET裝置的微縮相當重要。而使用新思科技的TCAD工具將有助於愛美科加速此項研究的發展。

新思科技矽晶工程事業群資深副總裁暨總經理柯復華表示：「與愛美科擴大合作有助於提升新思科技對於新世代FinFET裝置建模的TCAD模擬工具。愛美科為一以先進研發著稱的知名專業廠商，而雙方的合作將有助於強化新思的TCAD解決方案。」

Synaptics宣布推出ClearPad 2300 單層多點觸控解決方案。ClearPad 2300 觸控控制器係為搭配 Synaptics 專利的單層感測器圖樣使用所設計，使用低成本的單層堆疊，具備五指多點觸控效能。ClearPad 2300 解決方案是一款單層多點觸控解決方案，同時支援兩種薄膜感測器，片電阻係數為符合業界標準的 150 歐姆，並支援塑膠鏡片。如此的組合方式可將單層解決方案的總成本降到最低。