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太陽能暨半導體矽晶圓與 LED的藍寶石長晶廠中美矽晶2011/4/10宣布，將半導體矽晶圓，藍寶石事業進行分割，分別成立環球晶圓及藍寶科技，期1年內 2間新公司開始申請上市。宣布後隔日依股價走勢來看，由於市場質疑中美矽晶獲利能力也同樣受到分割，因而表現不佳，不過市場預估二家公司掛牌提升市值後，可望讓獲利同樣受惠的中美矽晶發揮“聚寶盆”的作用。

中美矽晶決定將旗下3個主力事業處兵分3路清楚劃分，市場認為，該策略主要即是為了劃分籌資項目以利個別事業處成長，讓各事業處都有專屬的舞台得以有效發揮。

從半導體矽晶圓廠取名環球晶圓來看，其與中美矽晶旗下美國矽晶圓廠 Globitech有相當大的關聯性，顯見 2008年中美矽晶購併 Globitech後，在3年內已有效為中美矽晶開拓半導體矽晶圓的新舞台。

尤其Globitech除了擁有當初非中美矽晶主力的8吋半導體矽晶圓外，也為中美矽晶帶進國際級客戶，因此將半導體矽晶圓事業獨立化後，一旦國際級客戶要與中美矽晶的半導體矽晶圓進行策略聯盟，將可免去過往投入資源會被太陽能或藍寶石事業劃分的擔憂。

而中美矽晶半導體矽晶圓事業獨立後，目前看來與合晶及大同旗下的尚志半導體屬性最為雷同，尤其合晶也將藍寶石獨立成立「合晶光電」。

LED的藍寶石方面，由於 LED的領域正值火紅，所以中美矽晶的LED藍寶石月營收突破新台幣 1億元後，中美矽晶即剪掉臍帶，讓藍寶石事業獨立運作。由於市場預估該領域市場發展空間大，毛利率高，所以藍寶石長晶及切片領域未來單獨發揮的舞台也大。

審視整體的LED產業，上，下游垂直整合集度不亞於太陽光電，單飛後的藍寶石基板除了有助於有效取得資金支持外，也得以有效取得合作夥伴。

而在分割後，中美矽晶本身的核心經營範圍則獨留太陽能矽晶圓，在太陽能的佈局上，其策略聯盟運作已相當成熟，包括與昇陽科成立中陽光伏，也投資高效率太陽能電池廠旭泓光電，向上投資多晶矽料源廠寶德能源，向下投資義大利模組暨系統廠 Silfab，垂直整合的佈局模型十分完備。而要讓垂直整合運作得當，同樣需要資金的不斷進駐，在分割後，支持太陽能的資金，將不再有改為支持藍寶石或半導體成長的疑慮，可讓中美矽晶加速取得所需資金。

不過，中美矽晶宣布兵分3路吸金，主要即中美矽晶獲利能力及市值也被質疑遭到分割，尤其太陽能產業競爭激烈，過往矽晶圓及LED的藍寶石的高毛利率，對中美矽晶整體毛利率功不可沒，現在全數獨立，意味著中美矽晶的價值該受到下修。

不過市場認為，這屬於短期性的考量，預估中美矽晶仍持有二家獨立公司相當高的股權，一旦二家公司有效挹注資金活水，將得以快速成長，1年內申請掛牌後，也會讓中美矽晶的業外投資跟著豐富，整體 =利仍向上提升。因此，二家公司後續營收，獲利，掛牌進度及表現，成了中美矽晶證實“聚寶盆”策略顯現效益的重要關鍵因素。