真乄科技業的頂尖投資團隊

自從日本311大地震後，掌握全球科技產業上游關鍵零組件比重最高的日本，不但遭逢地震海嘯的侵襲，再加上福島核電廠的災變持續擴大，此事件很快就由「天災」轉變成「人禍」，整個科技產業的供應鏈也變得風雨飄搖。

    　就在此時，已經掀起全球智慧型手機與平板電腦颶風的蘋果公司，以迅雷不及掩耳的速度出去掃貨（上游的原物料與零組件），也造成整個供應鏈恐怕斷鏈的龐大疑慮。

科技瞭望－蘋果眼光神準 對手難追   

 　現在全球科技產業高度分工的精細程度，已經超越一般人的想像，以面板產業來說，最基礎的材料是玻璃基板，但是後頭還有一堆製程與一缸子材料要加上去，才會變成我們眼睛看得到的顯示器面板，但分工精細化的情況下，就有廠商只做將玻璃買來加工、鍍上一層薄膜（例如ITO氧化銦錫等等）然後再交貨給其他下游廠商這樣的生意。由此可知光是一片面板，潛藏在其中的供應鏈有多長、多廣泛。

    　一項產品的供應鏈一長，代表這產業的生產彈性就不會太好，就像大恐龍一樣，尾巴被刺到，可能要好一陣子痛覺的訊息才會傳到腦部，牠也才知道自己的尾巴在痛。

    　面板產業也一樣，當下游的產品上架後賣得不好，要很久以後，上游的面板製造商、零組件供應商才會感受到庫存可能堆高了的危機，才有辦法設法去解決相關的問題，看是要減產、拉低稼動率或是降價求售等等。這也是為什麼面板產業總是在供不應求與供給過剩兩種極端裡頭，來回擺盪不止的原因。

    　這回的日本大地震，所牽涉的是密集處於東北地區的半導體、面板、設備、甚至上游石化原材料加工製品的供給，別說有大部分的廠商生產都受到影響，就算僅有一小部分的零組件斷料，整個科技業還是會出現大震撼，一台筆記型電腦或是液晶電視，造價從數百美元到數千美元，其中只要缺個幾美分價值的被動元件，整機就會出不了貨。

    　這也是為什麼今年打算出貨四千萬台iPad、後頭還有第五代iPhone手機要問世的蘋果，近期會不計代價，說甚麼也要鞏固料源的主要因素。

    　一位國內科技業的採購人員說得很明白，科技業分工過度細膩，將生產供應鏈切割得極為破碎，這是為了降低成本，加上為了求效率，摒棄庫存的概念風行草偃，多數的廠商都沒有足夠的庫存可以應變天災，特別是日本這回所出現的複合型災難，出現了地震、海嘯、斷電、核災甚至還有火山爆發，這已經不是某一個供應鏈環節出現缺口的問題，而是像一只玉鐲摔在地上、斷成碎片的窘境。

    　一般的廠商對於上游供應商當然會有所控管，但是最多往上追查到一層、或是兩層的供應商，再往上游的上游，很多公司其實根本不知道自己用的料件有哪些成分是跟日本的受災廠商有關的，因此即使災難發生一周以後，多數的科技公司仍僅能以「既有的狀況」對外宣告，「本公司營運不受影響」，其實到底有沒有影響，看看蘋果的動作就知道，沒影響幹嘛要去搶料？

    　孫子兵法「軍爭篇」中說，「百里而爭利，則擒上將；勁者先，疲者後，則十一以至。」，這意思是說，如果大軍要遠赴百里以外的地點去打仗（爭搶利益），那麼連統兵的高級將領都可能被敵軍活逮。

    　部隊裡優秀帶勁的士兵跑在前面，老弱殘兵肯定落在後面，隊伍拉得很長，恐怕十人之中僅有一人可以趕到戰場應敵。

    　這樣的作戰策略很容易讓自己被敵人幹掉，科技業供應鏈的狀況正恰如拉長的戰線，蘋果早先已經精研高階技術、推出了一般廠商不容易模仿的產品設計，此時再出手從最上游鞏固關鍵的零組件（軍火）供給，其他競爭對手肯定會追趕得大氣喘不停。

    　就算先頭部隊勉強抵達戰場（產品先發表上市，但後續零組件供料有問題），恐怕也會被圍剿得體無完膚。