隨著日本國內外的新進企業,以及LED企業等部件企業、IT企業等多行業企業的參與,競爭將愈發激烈,LED照明器具價格將不斷下跌,因此在今後,確保利潤估計會越來越難。在這種情況下,贏的競爭只能依靠大量生產,但是,鑑於如今僅憑藉日本國內生產和國內市場無法提高成本競爭力,如果不著眼於海外生產和全球市場,就意味著自行退出競爭。追求低成本不能脫離海外生產和全球發展。比較“國內化”而且中小企業繁多的日本照明行業將如何強化向海外發展,這將成為今後關注的重點。

除了大量生產,下一個目標還有其他候選。那就是追求“LED獨特的照明”。現在,提到LED照明的設置情況,不過是“替代”白熾燈泡(或燈泡型熒光燈)、“替代”直管型熒光燈。話雖然不中聽,但事實是“只把光源變成了LED”而已。當然,改換LED有降低耗電量、省去更換的麻煩等明顯的效果,因此, 對消費者來說好處很多。但是,“打開開關照亮暗處”的本質沒有改變。現如今,把改變消費者的認識作為LED照明下一個目標的呼聲已經越來越響。

那麼,怎樣才能改變消費者的認識呢?舉例來說,更多地利用控制亮度的調光,以及改變色溫等光線色調的調色也許是一種啟發。現有光源雖然也能調光、調色,但在高效、不影響壽命、精密控制方面,LED更勝一籌。液晶電視使用的LED背照燈的控制能力已經證實了LED的實力,如果將其應用於照明,調光、調色的方式恐怕會有幾十、幾萬,甚至幾億種之多。如果照明能夠兼具這些特徵,照明或許就能突破“照亮”的範疇。

例如,配合受人體生物鐘指揮的大約以1天為周期的節律“晝夜節律”,自動調光、調色的功能可以給照明賦予保健的層面。據說亮度能夠令大腦活躍或放鬆, 提高辦公和學習的效率。這樣一來,或許就可以改變消費者對於照明的認識。荷蘭皇家飛利浦電子公司已經提出了把LED作為病房照明的方案,岡村製作所也在推出辦公照明類的產品。像羅姆一樣把這些功能作為LED吸頂燈主要功能的公司也為數不少(嚴格來講,產品推廣由羅姆的子公司AGLED承擔)。

充分利用LED照明的調光、調色的發展才剛剛起步。因為應用案例還比較少,用途估計還有各種可能性。怎樣才能製造出能夠改變消費者認識的“高附加值”LED照明?還有待於各家企業的聰明才智。

 (記者:大久保 聰,《日經電子》)

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