俞永福認為，大方向肯定沒錯，但明年這個行業將進入戰國時期。
今日上午UC優視CEO俞永福在行動互聯網創新大會上發表演講，會後接受了騰訊科技等媒體的採訪。
以下是俞永福分享的幾點看法以及對未來趨勢的預測：
1、跨界要挑“三個夠”的的市場。
談到跨界時，他表示，跨界要“三個夠”，挑夠大、夠慢、夠厚的市場。
具體來說，“夠大”是新市場的使用者群體數目足夠龐大；”夠慢”是這個市場格局長期沒有大的變化，存在巨大的改良空間和潛在的格局變動，”夠厚”是指新市場的盤子足夠大，能給企業提供可觀的營收和利潤。
他強調跨界，過去所說的跨界多半指行業，跨界的定義應該更寬泛，不同緯度的突破性變動均可稱之為跨界，包括技術、行業和市場領域等。
2、下一個十年的主旋律是人工智慧。
俞永福認為，整個IT行業已經經歷了四個十年，每個十年的關鍵字不同，從硬體到軟體，到互聯網和移動互聯網，中間分別崛起了IBM、聯想、騰訊、百度等公司，下一個十年的關鍵字則是“人工智慧”。
原因是，現在的技術全是人工智慧裡面的基礎要素，比如機器學習、雲端運算、巨量資料、隨身設備等，這些業務的核心思考，這是為了人工智慧業務，哪些是前端設備，哪些是後端服務，哪些是需要機器的滾動式學習。這些核心涉及到人工智慧的技術跨界，涉及到硬體通訊，軟體、大資料等等。
3、看一個技術來臨的風向標是看軍用是否成熟。
俞永福分享自己的一個觀察角度，他認為，互聯網技術發展下一步是什麼技術，可以看軍用上當前什麼是成熟的。互聯網和IT技術是軍用技術的民用化，軍用技術可以開放民用的時候，軍用上就會有更高的技術。
比如圖片搜索、語音搜索，已經在非民用領域用了很多年。這些技術已經成熟了，只是兩個問題。第一個是在民用領域的開放度。第二個是成本與規模的相關性，只要使用者量起來，成本下降很快。
4、可穿戴設備廠商明年上半年屍橫遍野
俞永福認為，大量傳統設備廠商、互聯網廠商、設備廠商和非互聯網廠商都進入到可穿戴設備領域。方向肯定沒有錯，還有玩家不斷進入這個市場。
但從春秋的百花齊放總要走到戰國時期，從時間上感，差不多明年就該進入戰國了。
5、整合是要將對方發展壯大，而不是把對方搞死。
在大會的互動環節，有網友問，是否UC以後會成為阿里電商的入口。俞永福否認了這一說法。他強調，整合是要讓對方發展狀大，而不是把對方搞死。
俞永福認為，與國外的Google等企業不同，中國的互聯網企業還沒有建立起收購後的整合能力。
他以91無線為例，認為，91無線在被百度收購之後，管理層紛紛離開，Android和iOS分發量雙線下滑，這顯然不是好事。
6、電商下一步是買遍全球和賣遍全球。
在UC優勢全資融入阿里集團後，俞永福也在觀察電商領域的機會，他認為，電子商務的國際化是一個重要機會。未來十年會出現用戶買遍全球和賣遍全球。這也是中國電子商務的一塊沃土。
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